在新时期内积极创建资源节约型社会，推动节能减排已经成为时代发展的需求，尤其在近几年全球气候变暖的条件下，人们已经清楚的认识到节能减排工作的重要性。节能减排工作在建筑领域中的应用不仅符合国家发展战略要求，并且也是应对气候变化的重要途径。当前社会经济快速发展，建筑工程数量越来越多，只有在建筑领域实施节能减排工作，才能真正解决人类所面临的能源消耗过大的问题。
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1 建筑领域中实施节能减排的重要意义
当前社会正处于经济快速发展的时代，建筑物的数量呈现出快速增多的趋势，并且我国年建筑量居于世界前列。但是从我国建筑发展现状分析，我国建筑行业经营管理工作仍旧处于粗放型，每年所消耗的能源、资源非常多。另外在近几年全球气温不断变暖的基础上，积极实施节能减排已经成为了时代发展的需求。近年来，我国建筑业年能源消耗量比例已增加到全国年总能耗的30%左右，已成耗能大户。因此，建筑业已成为国家节能减排和绿色发展的重要领域。其具有的重要意义有：第一，在建筑领域推行节能减排工作可以改善人们生活的环境，提高人们的生活质量;第二，能源消耗过大的问题在建筑领域中推行节能减排工作可以为建筑工程质量提供有力的保障，能够延长建筑物的使用年限;第三，在建筑领域推行节能减排工作能够改善环境，提升传统建筑业的发展，调整经济结构，推动我国建筑行业得到创新发展、绿色发展。总之在建筑领域积极实施节能减排工作是实现经济快速发展、保护环境的主要内容与途径，所以人们应该清楚的认识到建筑节能减排所带来的重要性，不断提高我国建筑节能水平。
2 建筑生产实施节能减排的方式与方法
从当前建筑技术角度分析，我国建筑领域节能减排主要分为三个层面，分别是：建筑工程材料应用节能技术、建筑设计应用节能技术、建筑施工应用节能技术。所以作为施工方，要想真正将节能减排融入到建筑领域，则需要从建筑生产实施环节出发，完善节能减排的措施与方法。
2.1 加强材料预算编制
需要采取科学、严谨的态度对材料进行预算编制，只有如此，才能真正降低材料使用效率，才能实现拟定节约额的重要目标。建筑工程项目部门需要做好三方面的工作，第一是对成本开支范围、费用开支标准以及财务制度进行严格规定，保证对各项成本费用进行监督与管理;第二是要积极提高施工项目技术组织管理水平，在优化施工方案的同时也在一定程度上提高生产效率;第三是采取有效手段预防成本失控，避免出现不必要浪费现象，只有如此，才能真正实现成本目标。
2.2 实施施工任务书
现如今，在社会体制的不断变革下，项目管理得到深化，企业也逐渐形成了承包经营体系。当前我国建筑领域主要采取的经营责任制为：经理负责、全员管理、集体承包，这种经营责任制度将项目经营的重要性进行展现。但是要想保证建筑工程的可持续发展，项目承包需要遵循先进、合理、可用的基本原则，不断提高工程质量，缩短工期，文明施工。
施工任务书作为建筑工程顺利开展的基础，其内容包括了一级任务书，主要是由公司管理层向项目经理签订工程承包协议书;二级任务书，是项目经理将计划任务书落实到班组，并且签订工程单价协议，实施包干使用。此外还要从施工项目管理出发，真正做到“三性三不”，分别是先进性：在确定成本指标后，由承包者经过努力实现目标;合理性，在不同施工项目以及施工条件下，需要针对性的采取不同的经济技术指标承包，尽可能减少承包分配不公的现象;可行性，在不追求利益的同时，在成本核算小组审核之后对其进行调整。同时还要制定奖惩措施，将节约资源以及降低能耗化作评优创先的内容之中。
2.3 科学合理的施工组织
建筑工程施工单位的任务与目的便是应用科学手段保证工程顺利完成，获得经济效益与社会效益。在建筑工程之中技术工作的重点便是提高工程质量。以一个工程而言，质量、工期以及效益是结合体，三者缺一不可，质量作为发展前提，是保证建筑工程在激烈社会竞争中有立足之地的关键所在，也是保证建筑工程创新发展的重要内容。但是如果在建筑工程中只追求质量，对工期与效益毫不考虑，那么则会导致工程因为缺少盈利资金，无法按期完成，导致建筑企业出现破产现象。所以，每一个建筑项目在制定工程方案的时候，需要进行评判，简而言之便是要对工程项目成本管理进行预测与分析，这样才能做好保障。
2.4 制定合理的施工工期
从某种角度分析，施工工期属于一种时间资源，是有限的，在项目管理中具有十分重要的价值意义。从建筑工程的发展角度分析，施工质量、施工成本以及施工工期是工程的主要内容，这三大内容影响了施工质量与施工成本，所以可以清楚的认识到在建筑施工中施工工期最为主要。假如在施工过程中施工工期发生变化，那么则会引起劳动量变化。众所周知，市场之中的物价是波动的，材料价格会伴随着工期的长短而发生改变，所以在整个施工过程中，施工工期与人工费用、施工设备、施工材料呈现出正比关系。因此，只有保证施工工期的合理性，才能真正缩短工期，才能减少工程费用，才能真正为建筑施工奠定良好的积极效益。
2.5 降低材料消耗
施工材料是建筑施工的重要因素，在整个施工过程中材料占据了总成本的70%以上，所以需要降低材料消耗，实现成本管理目标。
首先要加强对材料用量的控制。等到材料进场之后，相关管理人员需要按照施工计划用量对材料使用量进行监督，并且要采取相关的奖惩制度，在调动施工人员工作积极性的同时，也在一定程度上减少材料使用所存在的不足，只有如此，才能真正起到节约的重要作用。其次，要对材料的价格进行控制。材料价格问题是影响建筑工作资本的关键问题，为降低材料成本，提高材料质量，需要在各个环节上进行监督与管理，避免材料选购人员选择廉价的产品，避免材料人员在选购中出现纰漏。
3 结语
综上所述，在社会经济的快速发展下，积极构建节能型社会的口号已经吹响，建筑工程作为当前社会行业中的重要一员，需要加强节能减排工作。但是由于节能减排工作是一项比较系统、比较复杂的任务，需要将节能减排作为宏观调控的基础，在以科学发展观的基础上，积极调整积极结构、转变增长方式，节约资源、降低成本、制定切实可行的规章制度，以此推动节能减排在建筑领域的有效发展。
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